Was hilfT VersTändnis
ohne VersTehen?
In Führung gehen heißt Komplexität managen – vor allem in den mittleren Management-Positionen.
Dabei dreht sich das Rad immer schneller, eine stabile Ambiguitätstoleranz wird zum Must-have. Der Druck steigt, der Puls auch und die Not, alles richtig machen zu müssen, sowieso.
War das schon immer so? Ein Pappenstiel ist Führungsarbeit sicher nie gewesen, doch heute stehen Führungskräfte vor turmhohen und dadurch permanent schwankenden Erwartungen.
Vor diesem Hintergrund unterstütze ich Organisationen dabei, Führung die neue Form zu geben, die sie braucht. Mit meinem langjährigen Erfahrungswissen bei der Mitgestaltung der notwendigen Richtungsänderungen in unterschiedlichsten Führungs-Settings und -szenarien in verschiedensten Branchen, Unternehmensgrößen und
Ich stehe nicht über den Dingen und auch nicht daneben. Ich bin mittendrin in dem, was Führungskräfte täglich umtreibt.
Führen isT Menschlich.
GuT so.
Trotz Führungsrolle bleibt der Mensch mit seinen persönlichen Themen nicht außen vor. So treffen
vordergründige Problemstellungen auf teils lang manifestierte Vorstellungen, Wünsche oder
Befindlichkeiten unter der Oberfläche.
An dieser Bruchkante wird es herausfordernd, manchmal schmerzhaft, aber immer erkenntnisreich,
um das Problem hinter dem Problem zu lösen.
Der oft intensiven Dynamik, die in vielen dieser Gemengelagen steckt, nähere ich mich offen und
fokussiert zugleich.
Mein Zugang zu Ihren Themen
Ich begegne jedem Ihrer Führungsanliegen unvoreingenommen mit dem stabilen Background aus
angewandtem Führungs-Know-how und sehr individueller Annäherung an den Menschen, der in
seiner Rolle
